Rekrutierung und Entwicklung durch den Human Resources-Fachmann
Sie suchen neue Fach- und Führungskräfte oder möchten Ihre Mitarbeiter*innen fördern und weiterentwickeln? Was macht Ihr Unternehmen zu einem attraktiven Arbeitgeber?
Sie wissen, dass die Mitarbeiter*innen der wichtigste Erfolgsfaktor für jeden Arbeitgeber sind. Es wird jedoch zunehmend schwieriger, im „war of talents“ die richtigen Kandidat*innen zu finden und von einem Wechsel in Ihr Unternehmen zu überzeugen. Der demografische Wandel, die ständigen Veränderungen der Arbeitswelt (Stichwort: Digitalisierung) und die Besonderheiten der Generations X, Y oder Z sind Teil eines sich rasch ändernden wirtschaftlichen Umfelds, dessen Spezifika man kennen und nutzen können muss.
Warum bei Human Resources-Fragen ein externer Repräsentant hilft
Ich erkenne schnell Personalbedarfe im Unternehmen (u. a. durch gezielte Analysen Ihrer individuellen Situation, auch im Zusammenhang mit meiner Zertifizierung als BAFA-Berater). Und auch als Interim-Manager kenne ich die Situation, wenn Ihnen z. B. plötzlich für einen gewissen Zeitraum professionelles Personal fehlt. Daher begleite ich Sie gerne individuell und passgenau bei diesen Findungs- und Entwicklungsprozessen.
Bei der Personalbeschaffung liegt meine Stärke in der Direktansprache von potenziellen Kandidaten. Das Schalten von Anzeigen in den bekannten (sozialen) Medien kann unterstützend erfolgen, führt aber nach meiner Erfahrung nicht erfolgreicher zum Ziel. Ihre Unternehmenskultur, besondere Leistungen oder auch Benefits sind in Stellenanzeigen schwer vermittelbar.
Als externer Repräsentant Ihres Unternehmens im Arbeitsmarkt helfe ich Ihnen, Ihr Unternehmen als „Produkt“ richtig zu beschreiben und attraktiv zu vermarkten.
Durch den jahrzehntelangen Aufbau von persönlichen Netzwerken in zahlreichen Branchen und unter Nutzung der modernen digitalen Möglichkeiten, finde ich für Sie die richtigen Fach- und Führungskräfte. Ich lege Wert auf einen intensiven Austausch mit Ihnen, bevor ich mit Ihrer Vakanz an den Markt gehe. Gerade das Verständnis Ihrer genauen Erwartungen und Ihrer „Corporate Culture“ ist wichtig und wird oft unterschätzt.
Damit die Chemie von Anfang an stimmt
Leider entscheiden immer noch viele Unternehmen primär nach den Stationen des Lebenslaufes und man trennt sich in der Probezeit, weil „die Chemie nicht stimmt“. Das muss nicht sein, wenn von Anfang an die richtigen Human Resources-Methoden zum Einsatz kommen.
Auch im Bereich der Personalentwicklung stehe ich Ihnen gerne zur Seite, um auf den individuellen Förderbedarf Ihrer Mitarbeiter*innen einzugehen, Potenziale objektiv zu erkennen und zu realisieren. Hierzu habe ich spezielle Coaching– und Trainings-Konzepte entwickelt.
Sie sind …
- Personalreferent im HR-Bereich
- Bereichsleiter Personal
Sie wollen …
- Ihre Kompetenz in der Personalbeschaffung und Personalentwicklung methodisch auf eine höhere Stufe bringen
- Ihre Zeit bei der Kandidatensuche effizienter und erfolgreicher nutzen
- Ihre Wirksamkeit bei der Entwicklung von Mitarbeiterinnen weiter ausbauen
- Ihre Mitarbeiterschaft erfolgreich erweitern und ihre Leistung erhöhen
- Ihre Kandidatinnen und Mitarbeiter*innen methodisch hinsichtlich ihrer Potenziale analysieren, auswählen und entwickeln
- Ihr Team gezielt individuell fördern
- Ihren Rekrutierungsprozess besser vorbereiten und umsetzen
- Ihre unternehmerischen Ziele effektiver und effizienter erreichen
Sie werden …
- Ihre Personalbeschaffung methodisch besser und erfolgreicher machen
- Ihre Vakanzen durch wirklich geeignete Kandidatinnen besetzen
- Ihre Mitarbeiterinnen gezielt fördern und deren individuellen Potenziale erkennen, freilegen und nutzen
- Ihrer Mitarbeiterentwicklung neue Impulse geben und den Kundenfokus für jedes Teammitglied im Unternehmen in den Vordergrund stellen
