Angebote dergoehler gmbh

bafa consulting.

Beratung mit Fördermitteln effektiver machen.

Beratung mit staatlicher Finanzspritze

Ihnen fehlt die Zeit, sich methodisch mit der Analyse eventuell notwendiger Veränderungen auseinanderzusetzen? Sie benötigen Unterstützung bei der Überprüfung unternehmerischer Strukturen im laufenden Betrieb? Sie haben den Eindruck, dass gewisse etablierte Strukturen die Weiterentwicklung Ihres Unternehmens behindern? Oder ist Ihr Unternehmen sogar kurzfristig in eine finanzielle Schieflage geraten?

Gerade in der aktuell wirtschaftlich für viele Branchen extrem anspruchsvollen Zeit ist es hilfreich, von extern einen gezielten und objektiven Blick auf das Unternehmen zu werfen.

Ob eingeschlichene Routinen oder die Bewältigung neuer Herausforderungen, ob mangelndes Know-how bei der unternehmerischen Planung oder in Vertriebs-, Personal- oder organisatorischen Fragen:

Mit unvoreingenommenen Augen erkenne ich Schwachstellen und Mängel und zeige Ihnen Potenziale und neue Richtungen auf.

Ein besonderer Benefit für Sie: Diese Art von Beratungsleistungen wird durch das Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA) finanziell gefördert. So soll die Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit von KMU gesteigert werden. Gefördert werden Beratungen zu allen Fragen der Unternehmensführung.

Je nach Bedarf beleuchte ich mittels methodisch fundierter Schwachstellenanalysen einzelne oder alle Bereiche Ihrer Unternehmung. Nach sorgfältiger Auswertung der Informationen gebe ich Ihnen konkrete Handlungsempfehlungen und unterstütze Sie bei der Umsetzung.

Als qualifizierter Fachmann berate ich Sie außerdem in Fragen der Fördervoraussetzungen des BAFA-Beratungszuschusses sowie bei der Antragstellung.

Sie sind …

  • Mitglied der Geschäftsleitung

Sie wollen …

  • Ihr Unternehmen zukunftssicher machen mithilfe neuer Strukturen und Abläufe
  • Ihr Unternehmen aus einer finanziellen Schräglage befreien
  • Ihre Investitionen aus geeigneten Kapitalquellen finanzieren
  • Ihr Personalmanagement systematisch voranbringen
  • Ihre unternehmerischen Entscheidungen im Betrieb umgesetzt sehen

Sie werden …

  • Ihre Investitionsentscheidungen realistisch einschätzen
  • Ihr Unternehmen in Sachen Personalrekrutierung, Personalentwicklung und Personalverwaltung auf Vordermann bringen
  • Ihre eingefahrenen Routinen überwinden und einen offenen Blick für unternehmerische Herausforderungen entwickeln
  • Ihr finanzielles Know-how erweitern, um Liquiditätsengpässe zu vermeiden und Finanzierungsmöglichkeiten zu erkennen
  • Ihre Unternehmensstruktur optimieren, sodass unternehmerische Abläufe störungsfrei bleiben
  • Ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern und Ihre gewünschten Ziele erreichen

An einer gewinnbringenden
Zusammenarbeit interessiert?

Weitere Leistungsangebote:

coaching.

Für den persönlichen Fortschritt fokussiert das Richtige machen.

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