Manager auf Zeit
Sie müssen eine plötzliche personelle Vakanz auf verantwortlicher Ebene kurzfristig überbrücken? Sie benötigen zusätzliche Ressourcen und Managerkompetenz, um ein Projekt zum erfolgreichen Abschluss zu führen? Ihr Unternehmen steckt in einer Krisensituation, die umgehendes Handeln und die dafür richtige Persönlichkeit und Expertise erfordert?
In diesen Fällen helfe ich Ihnen als Interim-Manager.
Der Begriff Interim Management leitet sich aus dem Lateinischen von „ad interim = unterdessen, einstweilen“ ab und meint eine zeitlich befristete Führung. Als Synonym ist MAZ (Management auf Zeit) eine gebräuchliche Abkürzung.
Der vermehrt auftretende Mangel an qualifizierten Arbeitskräften betrifft auch die Führungsebene. Immer häufiger werden daher Manager auf Zeit als Puffer eingesetzt, bis für die Stelle eine dauerhafte Kraft gefunden werden kann oder die bestehende Herausforderung erfolgreich gemeistert wurde.
Als Interim-Manager übernehme ich in erster Linie Aufgaben, bei denen Spezialistenwissen gefragt ist. Zum Beispiel im Krisenmanagement Ihres Unternehmens, wenn Ihre firmeneigenen Kapazitäten nicht ausreichen, sei es im Hinblick auf das Know-how oder das Personal.
Oder in Phasen der Unternehmensentwicklung mit Aufgabenstellungen, in denen es mit ein paar Beratertagen nicht getan ist, etwa bei Fusionen, Unternehmenskäufen oder Betriebsübergängen.
Ebenso übernehme ich die Leitung Ihres Vertriebes, wenn es darum geht, neue Märkte und Kundengruppen zu entwickeln oder auf Besonderheiten in Ihren Zielbranchen schnell und wirkungsvoll zu reagieren.
Mit mehr als 30 Jahren Erfahrung in verantwortlicher Position im Management von Unternehmen unterschiedlicher Branchen bin ich mit der Steuerung und Umsetzung komplexer Projekte und Aufgabenstellungen bestens vertraut.
Dies betrifft Bereiche der Geschäftsführung und Organisation ebenso wie Funktionen im Vertrieb und Marketing. Ich arbeite sehr sach- und umsetzungsorientiert. Meine ausgeprägte Kommunikationsfähigkeit und schnelle Auffassungsgabe verbinde ich mit einem hohen persönlichen Einsatz.
Sie sind …
- Geschäftsleitung
- Abteilungsleitung
- Projektleitung
Sie wollen …
- Ihre Engpasssituation kurzfristig, flexibel und bedarfsgerecht überwinden
- Ihr Unternehmen umstrukturieren und an veränderte Marktbedingungen anpassen
- Ihr Projekt durch zusätzliche Expertise und die richtige Persönlichkeit voranbringen
- Ihre Vakanz durch kurzfristige Verfügbarkeits- und Vertragsbeendigungsfristen optimal überbrücken
- Ihrem Projekt zu kalkulierbaren Kosten zum Erfolg verhelfen
- Ihr Projekt in den Händen eines Spezialisten wissen, von dessen Know-how Ihre Mitarbeiter*innen über das Projektende hinaus profitieren
Sie werden …
- Ihr Projekt systematisch zu einem erfolgreichen Abschluss bringen
- Ihrem Unternehmen neue Geschäftseinheiten und Marktpositionen erschließen
- Ihr Unternehmen durch Umstrukturierungen fit machen für Herausforderungen wie die Globalisierung oder den demografischen Wandel
