teambuilding.

Mit Individualität und Teamgeist zum Erfolg

Teambuilding: Sie wollen ein positives Arbeitsklima schaffen und eine vertrauensvolle erfolgreiche Zusammenarbeit gewährleisten? Die Kooperationsbereitschaft und den Teamgeist fördern, um die Arbeitseffizienz zu steigern? Sie wollen die Zusammenarbeit zwischen Team und Vorgesetzten verbessern? Und Unzufriedenheiten innerhalb des Teams erkennen und beseitigen?

Eine gemeinsame Bootsfahrt oder ein BBQ-Kurs allein macht nicht aus jedem Mitarbeiter einen besseren Kollegen.

Im Teambuilding (Teamentwicklung) geht es mir darum, die Zusammenarbeit von Menschen in Gruppen zu organisieren. Ein vorgegebenes Ziel soll erreicht werden, indem die Mitglieder der Gruppe arbeitsteilig und unter eigener Verantwortung erfolgreich zusammenarbeiten.

Spannend wird es gerade dadurch, dass die Teammitglieder bewusst verschiedene Qualifikationen mitbringen. Die optimale Nutzung des vielfältigen Wissens erfordert eine Balance aus Individualität und Teamgeist. Wenn das gelingt, werden regelmäßig schwierigste Aufgaben erfolgreich bewältigt.

Überlassen Sie daher die Zusammenarbeit im Team nicht dem Zufall.

Es ist elementar wichtig, die Rahmenbedingungen für ein positives motivierendes Arbeitsklima zu schaffen und die Basis für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit zu sichern.

Hier spielt die Unternehmenskultur eine wichtige Rolle, denn sie bestimmt die Regeln, wie innerhalb der Gruppe miteinander umgegangen wird.

Doch Vorsicht: Die spontane Durchführung eines „Offsites“ oder die Buchung eines gemeinsamen Kochens als „Team-Event“ sind sicherlich unterstützende Maßnahmen. Ohne methodische Unterstützung und konzeptionelle Vorbereitung verpufft die Wirkung derartiger Veranstaltungen aber schnell. Sie kosten viel Geld und führen nicht zu einer nachhaltigen Bewusstseinsveränderung der Team-Mitglieder.

• 

Ich unterstütze Sie gerne bei der zielgerichteten Identifikation und Realisierung von Potenzialen. Als zertifizierter BAFA-Berater an Ihrer Seite gelingt es unter bestimmten Voraussetzungen oftmals, staatliche Fördermittel für den Analyseprozess zu nutzen.

Gerade in der aktuellen, aber künftig sicherlich auch langfristigen Situation im Home-Office ist es wichtig, Gelegenheiten zu schaffen, wo sich Kolleg*innen auch außerhalb der häuslichen Arbeitsumgebung sehen und miteinander beschäftigen.

In meinem Kundenstamm gibt es Teams, die in 2020 rekrutiert wurden und sich bis heute nur über moderne Kommunikationssysteme gesehen haben. Gerade für solche Situationen sind virtuelle Teambuildings wichtig. In meinen Teambuilding-Seminaren fördere ich methodisch den Teamgeist, die Bereitschaft und die Freude, wirklich miteinander zu arbeiten. Ebenso wird die Rolle der Führungskraft berücksichtigt. Denn die Art und Weise der Kommunikation beschränkt sich nicht nur auf die Teammitglieder.

Passgenaue Maßnahmen für die Teamentwicklung

Die Maßnahmen der Teamentwicklung sind sehr vielseitig und werden passgenau auf die jeweilige Situation ausgerichtet:

• Kennt sich das Team bereits oder treffen fremde Menschen erstmalig aufeinander?
• Gibt es Erfahrungen innerhalb des Teams, die zu Schwierigkeiten geführt haben?

Die Ist-Situation wird analysiert und aufgearbeitet. In wertschätzender Art und Weise und unter Anwendung von Feedback-Techniken werden Probleme und Verbesserungspotenziale ehrlich und offen besprochen.

Gemeinsam erarbeiten wir Wege, welche die Arbeitseffizienz steigern und gleichzeitig den Teamspirit fördern. Hier helfen Gruppenübungen, die die Dynamik und die Mechanismen in einem Team verdeutlichen. Das Resultat sind unmittelbare Lerneffekte.

Als qualifizierter Fachmann berate ich Sie außerdem in Fragen der Fördervoraussetzungen des BAFA-Beratungszuschusses sowie bei der Antragstellung.